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人才测评,你想得到和想不到的5大新趋势
发布时间:2016-07-15 16:53:01 浏览次数:

 在这个瞬息万变的社会,人才测评也在你看不见的地方悄然变化。北森人才管理研究院为大家剖析了5个你可能想得到、或许也想不到的发展趋势☟

 

 

人才测评的5大趋势

 

 

  • 趋势一:人才测评方式更科技,数据采集行为化

 

自陈式的测评结果只是一个补充,人才行为数据的采集将更加日常化、无意识化和行为化,员工在内部系统中的邮件文字、社交沟通频次等行为都会被采集和分析,进而与正式评估数据(绩效考核结果、360评估等)一起对人才进行全方位评估。


  • 趋势二:员工更自主使用测评,成为测评的受益者

 

之前,HR是测评工具和服务的主要使用者,并为此买单,其运用测评结果时首要考虑组织的需求而忽略受测者的感受,认为将报告反馈给受测者是“没必要”、“太麻烦”,殊不知测评的“神秘感”会给员工带来不安和戒备。

 

未来受测者为获得新的机会主动寻求被评价将成为主流。企业为员工建立测评中心,HR作为专家提供解读和辅导,帮助员工将测评工具正确用于个人和企业的发展。测评不再神秘,员工也不会再抵触使用。

 

 

  • 趋势三:人才标准更统一,助力人才建模更敏捷

 

未来三年内,更敏捷的人才标准构建将替代现有的复杂的层级式的胜任力模型。这种变化会让企业将注意力回归到真正的人才发展和成长上,这也使得跨组织/行业的能力对标成为可能。

 

 

  • 趋势四:对标使人才市场更透明,企业人才格局更明朗

 

对人才的评价不再局限在组织内部,无论是实施员工发展项目或继任计划,企业可以通过人才对标(benchmarking)将现有员工的能力放入人才市场进行更大范围的考量。于是企业可以在组织范围内、行业范围内、横向职位范围、全国甚至全球内了解自己员工的能力。




  • 趋势五:测评工具更“有个性”,评估结果更讲“人话”

 

测评将从选择何种经典测验走向更关注评估内容及后续发展的阶段测评结果也将以更企业化的语言来展现,而不是晦涩的、标准的、经典测量的维度,从而突破必须由心理学家解读方能被理解的境况。

 

 

意想不到的脑洞大开

 

未来两年,伴随着VR(虚拟现实技术)的发展,评估方式会被颠覆。受测者只要带上一副VR眼镜和一台智能手机,立刻置身于会议/讨论的模拟环境中,评估更仿真、不受时间、空间的局限




未来五年,人脑成像技术可以将人的思维过程可视化地展现出来,训练思维方式比只改变行为本身更有意义;

 

未来二十年,皮下芯片的植入可用。人才的学习反应会被更完整的生物信息记录下来形成大数据模型,随时了解学习反应,找到突破点,形成真正的因材施教;




未来的五十年,基因研究取得重大进展,领导力基因得到实验证实。赢在人生起跑线上也许就真的成为了可能。


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